事業内容
財務対策による経営基盤の強化、成長支援をサポートいたします。今後の事業拡大と経営の安定化を目指すためには資金繰りの安定化が必要です。
同時に、結果論だけではなく、戦略を見据えたより正確でスピーディーな判断も必要となってきます。
そのための管理体制の構築および人材育成を図り、生産性の向上に繋がるようご提案しています。
経営コンサルティング
こんなお悩みありませんか？
・事業は順調なのにお金が残らない
・会社のお金の流れがわからない
・経営判断の基軸になるものがない
・税金や社会保険料の負担が苦しい
財務対策による経営基盤の強化、成長支援をサポートいたします。今後の事業拡大と経営の安定化を目指すためには資金繰りの安定化が必要です。
同時に、結果論だけではなく、戦略を見据えたより正確でスピーディーな判断も必要となってきます。
そのための管理体制の構築および人材育成を図り、生産性の向上に繋がるようご提案しています。
財務対策による経営基盤の強化、成長支援をサポートいたします。今後の事業拡大と経営の安定化を目指すためには資金繰りの安定化が必要です。
同時に、結果論だけではなく、戦略を見据えたより正確でスピーディーな判断も必要となってきます。
そのための管理体制の構築および人材育成を図り、生産性の向上に繋がるようご提案しています。
経営コンサルティングについて
継続的に会社を成長させていくためには、社長一人の力では限界があります。我々は、成長のカギとして変化に強い従業員自立型の組織を構築する必要があると考えています。その手段として数字を根拠にした管理会計（未来会計）を浸透させ従業員の意識改革をしていく必要があります。
もし、単に立派なマニュアルや指標管理のフォーマットを作成して欲しいということであれば我々は適任ではありません。従業員の皆さんにも我々の提供するプロジェクトを理解いただき、ある程度の時間をかけながらしっかり浸透させ、従業員自らのアイディアと実行力により生産性を上げられるようお手伝いできれば幸いです。
基本調査・分析
事前に資料をご提出いただき、それをもとに分析・分析結果の共有をいたします。（コンサルティング内容に応じてご提出資料は異なります）
経営者面談・ヒアリング
分析結果を基に、企業様の経営課題をヒアリングし、我々が解決できる課題と方法について明確にし次のステップへと進みます。
財務研修の実施
会社全体に共通の認識、共通の言語を浸透させていただくためにも重要な研修となります。実施の詳細（時間・場所・人数等）は応相談。
パワーアップ会議の開催
経営者とのマンツーマンあるいは経営者および管理部などを交えての戦略会議を開催し、現在の問題点や今後の戦略について共有します。また、“正しい会議”の進め方についてもレクチャーします。ここまでを実践し、その後は運用体制を強化するため、面談や会議を定期的に開催しフォローします。
保険適正化支援
リスクに応じた適切な保険設計をすることにより、保障内容の適正化を図ります。また、財務支援とあわせて保険の見直しをすることで経費削減の実現にも結びつきます。
福利厚生支援
従業員の皆様の満足度向上や生活の安定を目指すため、様々な自己啓発支援サービスを提供します。また、経営者にとっても、福利厚生を見直すことで会社の発展にも繋がると考えており、目指すべき方向を策定するご支援もいたします。
財務健康診断
財務の健康診断で、会社の健康状態をチェック！
財務健康診断は、企業の財務状況を評価する重要な手段です。
この診断を行うことにより、収支や資産・負債の状況などを分析し、今後の財務戦略や対策を立て、将来のリスクに対する備えもできます。
財務の健康診断で、会社の健康状態をチェック！
財務健康診断は、企業の財務状況を評価する重要な手段です。
この診断を行うことにより、収支や資産・負債の状況などを分析し、今後の財務戦略や対策を立て、将来のリスクに対する備えもできます。
企業の現状
財務健康診断を行うことで、会社の強みや課題を明確にすることができ適切な対策を講じることができます。
また、資金調達のためのプレゼン資料やレポート作成などにも役立てることができます。
銀行からの見られ方
金融機関にとって、会社の信用度は融資の際に非常に重要な指標です。
会社の信用度が高いほど、銀行から融資を受けるための条件が有利になる傾向があります。
将来のリスクの可能性
会社にとって、将来のリスクに備えるために、人間と同じように健康診断が役立つことがあります。財務健康診断によって、将来のリスクを早期に発見し、迅速に対処することができます。
未来の予想をお伝えします
利用料金55,000円
「財務健康診断」をご選択ください。
※事前に下記必要書類をご準備いただくとスムーズです
決算報告書2期分サンプル
・貸借対照表
・損益計算書
・販売費及び一般管理費
・製造原価報告書
あれば望ましい
・別表2
・勘定科目内訳書
総合資産戦略コンサルティング
こんなお悩みありませんか？
・事業で稼いだお金が意外と残っていない
・自分の資産が色んなところにあって、それがどうなっているか、分かっていない
・銀行に預けていても全然増えないとわかっている。でも何も手を打っていない
・自分の資産をちゃんと把握できていない
・お金について、信頼して本音で相談できる人がいない
「未来を掴むこと」は、資産の性格な把握から始まります！
まずは、あなたの資産を把握することから始めませんか？
金融資産を俯瞰し、「お金を減らさない資産づくり」のサポートをします。
現状の資産、収支、課題を分析
（法人・社長個人ともに分析可能）
法人・社長個人の資産を“見える化”
キャッシュMAP作成
キャッシュフロー表、ライフプラン表作成
キャッシュフローの改善アドバイス、実行支援
会社・ご自宅・オンラインお好きな場所でご相談
金融資産アドバイザー相談の主なサービス内容
・法人・社長個人の有利なお金の残し方
・資産運用
・保険
・老後・年金
・住宅ローン
ご相談の流れ
STEP 01
ヒアリング
STEP 02
資産の見える化、キャッシュMAP作成
STEP 03
将来のシュミレーション
STEP 04
キャッシュフロー改善、実行支援
ご相談の際にご準備いただきたいもの
・家計の収支がわかる資料
・貯金や株などの資産がわかる資料
・借金についての資料
・加入している保険の内容が分かる資料
※これらは必須ではありませんが、ご準備頂けますと、より正確で効果が高いプランニングができます
相談予約の流れ
ネットで申し込み
このページの相談申し込みボタンをクリックしてください。
「総合資産戦略コンサルティング」を選択ください。
ご希望の相談内容や相談場所、相談日時をお伺いします。
※お電話にて日程を調整させて頂く場合がございます。
ご相談
お客様のご指定の日時、場所に担当アドバイザーがお伺いします。
オンライン相談も可能です。
